“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。
不是，是管理到位的意思。因为三分建七分管的重点在管，而管理就会需要很多人，所以不仅不是管理不到位的意思，相反还是管理很到位的意思。
正确的说法应该是“三分技术，七分管理”，突出了在组织生产与经营活动中，技术与管理是两种重要的支撑与动力。
三分军事，七分政治。三分鹰派，七分鸽派。教学成绩严格说来是从严格、科学的学科管理中来。“2010年9月，笔者听了某高中一节课，感觉教学效果较好。
指光会做事，不会做人，即便能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。
一个人的成功，百分之三十靠的是他做事情的努力。百分之七十靠的是他做人的品行操守。
意思就是说，当人们评价一个人的时候，更看重他的人品，然后才是能力。一个人的人品很差，不论有多强的能力，也不招人待见。
要想成事，先学做人 2。做事先做人，得意不忘形 3。立业要先立德，品格重于能力 4。有容乃大，忍者无敌 5。做事急躁乃大忌，做人低调实高贤 6。才大不可气租，居高不可自做 7。
在职场中，我们应该将三分做事，七分的时间用于做人。人生中，三分做事，七分做人，只有把事做好，才能把人做好。成功的人生需要三分做事的毅力和七分做人的智慧。
就是做一件事情上，你除了要认真做事外，还得会做人，处理好和这件事有关的人的关系，人际关系是很重要的。
1、《三分管人七分做人》在深度挖掘中国传统管理哲学的基础上。提出了一整套最适合中国人心理行为特征的管理模式，即“三分管人，七分做人”。这种管理模式以道、儒、法家思想为理论基础。强调管理就是修己安人的过程。
2、破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。作为领导者，无论官大小，你必须清楚：下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。
3、“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。
4、《三分管人七分做人5：最卓有成效的管理之道（永恒珍藏版）》观点独特，语言犀利，从根本上解决了管理的难题。作者简介：李伟，男，七十年代生人，北大光华管理学院MBA。
5、在职场中，我们应该将三分做事，七分的时间用于做人。人生中，三分做事，七分做人，只有把事做好，才能把人做好。成功的人生需要三分做事的毅力和七分做人的智慧。
1、一个人的成功，百分之三十靠的是他做事情的努力。百分之七十靠的是他做人的品行操守。
2、意思就是说，当人们评价一个人的时候，更看重他的人品，然后才是能力。一个人的人品很差，不论有多强的能力，也不招人待见。
3、光会做事，不会做人，即便你能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。
4、就是做一件事情上，你除了要认真做事外，还得会做人，处理好和这件事有关的人的关系，人际关系是很重要的。
5、三分做事七分做人的意思是三分的精力花在事情上，七分的精力花在做人上，其相关解释如下：三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。
6、人生一世，一是做人，二是做事。常言道：“做事一阵子，做人一辈子。”做事有止境，做人无止境。”做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。一个人的人格是他自己的脊梁。
